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  • pk10怎么玩才能上岸呢:pk10什么叫跨度去一尾

    开班计划

    • pk10什么叫跨度去一尾 www.9i8s.com.cn 北京校区

      北京第15期班 10月12日 已开班 北京第16期班 12月15日 报名中 北京第17期班 02月17日 报名中
    • 深圳校区

      深圳第10期班 10月21日 已开班 深圳第11期班 12月05日 报名中 深圳第12期班 02月12日 报名中
    • 上海校区

      上海第07期班 08月05日 已开班 上海第08期班 11月23日 报名中 上海第09期班 12月22日 报名中
    报名咨询

    多城市多领域需求崛起,产品经理势不可挡

    一线城市的需求始终保持高位,二线城市相继崛起;随着互联网的发展,越来越多的人选择在一线城市外就业——其他城市的占比达到了近 1/4。

    你的价值,无可比拟

    产品是企业的核心,产品经理赋予产品灵魂,是团队的核心,也是离CEO最近的职位。

    我们的产品经理课程更适合谁?

    • 01

      0~1岁产品小白晋级

      基础薄弱野路子产品产品助理

      从0到1系统掌握产品经理完备知识体系及实战技能

    • 02

      互联网行业相关岗位转行

      程序员UI设计软件测试

      产品运营

      突破职位瓶颈,增加对业务的全盘思考和构建产品能力,为转行打下坚实基础

    • 03

      应届大学生择业/入门

      学习能力强创新力强可塑性强

      还原企业真实的产品经理工作场景,帮助择业/入门互联网热门岗位

    • 04

      传统行业从业者转型

      市场/销售人事/财务贸易/零售

      客服/文员

      从0到1由浅入深掌握产品经理核心工作技能,成功转型互联网

    • 05

      女性互联网从业者晋升

      洞察力好沟通力强敏感度强

      分析力好

      强实战性教学模式,结合产品经理本身职业特点,女性从业者更胜一筹

    我适合学习吗?

    六步进阶训练,必备技能全面提升

    1. 01.产品基础
    2. 02.电商项目
    3. 03.C端项目实战
    4. 04.运营数据分析
    5. 05.行业拓展项目
    6. 06.B端项目实战
    • 第一阶段:产品基础

      主要内容

      产品经理工作流程、BRD、MRD、PRD三大文档、需求调研、需求池、竞品分析、用户画像、需求分析、用户体验设计、用户体验五要素、信息架构、产品结构图、功能结构图、信息结构图、流程图、原型图设计、移动端/小程序/PC端设计规范、交互规则、后台基础等

      能力提升

      需求调研能力

      +30%

      用户分析能力

      +30%

      流程图绘制

      +30%

      原型图训练

      +30%

      产品结构训练

      +30%

      需求分析能力

      +40%

      文档撰写能力

      +30%

      产品设计规范

      +30%

      功能设计能力

      +40%

      后台设计能力

      +30%

      团队协作能力

      +20%

      涉及工具

      Axure

      Xmind

      Visio

      问卷星

      墨刀

      ProcessOn

      腾讯文档

      石墨文档

      PPT

      Excel

    • 第二阶段:电商项目

      主要内容

      电商供需关系、电商模式、四流合一、运营模式、平台功能架构、电商后台构成要素、注册/登录、用户管理、积分体系、会员体系、SKU/SPU、电商首页、搜索、品牌管理、属性管理、库存管理、运费模板、购物车、订单管理、订单售后、电商支付、优惠券设计、促销活动设计、店铺管理、跨境电商、社交电商

      能力提升

      需求调研能力

      +10%

      用户分析能力

      +20%

      流程图绘制

      +20%

      原型图训练

      +30%

      产品结构训练

      +20%

      需求分析能力

      +20%

      文档撰写能力

      +25%

      产品设计规范

      +30%

      功能设计能力

      +15%

      后台设计能力

      +25%

      团队协作能力

      +20%

      产品运营能力

      +40%

      数据分析能力

      +40%

      涉及工具

      Axure

      Xmind

      Word

      Excel

      Visio

      ProcessOn

    • 第三阶段:C端项目实战

      主要内容

      项目组立项、工作会议召开、定性/定量需求调研、竞品分析、需求评审、产品立项、功能设计、技术评审、项目管理、上线前准备、版本规划管理

      能力提升

      需求调研能力

      +20%

      用户分析能力

      +10%

      流程图绘制

      +25%

      原型图训练

      +15%

      产品结构训练

      +20%

      需求分析能力

      +15%

      文档撰写能力

      +15%

      功能设计能力

      +35%

      后台设计能力

      +15%

      团队协作能力

      +30%

      项目管理能力

      +70%

      产品上线准备

      +40%

      涉及工具

      Axure

      Xmind

      Word

      Visio

      ProcessOn

      腾讯文档

      腾讯问卷

      金数据

      Teambition

      TAPD

      Excel

    • 第四阶段:运营数据分析

      主要内容

      运营基础、AARRR、用户运营、内容运营、活动运营、运营策略、上线发布流程、用户增长、PMF、北极星数据、啊哈时刻、数据埋点、数据分析、漏斗模型、A/BTest、转化分析

      能力提升

      用户分析能力

      +10%

      需求分析能力

      +5%

      产品上线准备

      +30%

      产品运营能力

      +30%

      数据分析能力

      +30%

      涉及工具

      Excel

      友盟统计

      百度统计

      GrowingIO

      诸葛IO

      Google Analytics

    • 第五阶段:行业拓展

      主要内容

      在线教育学科辅导矩阵、题库答疑产品分类、作业功能划分、Web官网搭建、教育后台功能设计、内容生产、内容审核、内容分发、内容消费、内容变现、互联网金融、CMS、CRM产品设计

      能力提升

      用户分析能力

      +5%

      流程图绘制

      +5%

      原型图训练

      +5%

      产品结构训练

      +10%

      需求分析能力

      +10%

      文档撰写能力

      +10%

      产品设计规范

      +10%

      功能设计能力

      +5%

      后台设计能力

      +10%

      团队协作能力

      +10%

      涉及工具

      Axure

      Xmind

      Word

      Visio

      ProcessOn

      Excel

    • 第六阶段:B端后台实战

      主要内容

      B端项目类型分类、企业内部服务、基础服务、企业外部商户管理、商户自主管理、交易平台等、SaaS、IaaS、PaaS介绍、B端业务调研、产品解决方案设计、核心业务流程、角色与流程、技术方案、项目管理与实施、运营迭代优化

      能力提升

      需求调研能力

      +20%

      用户分析能力

      +10%

      流程图绘制

      +10%

      原型图训练

      +15%

      产品结构训练

      +15%

      需求分析能力

      +5%

      文档撰写能力

      +15%

      产品设计规范

      +10%

      功能设计能力

      +10%

      后台设计能力

      +15%

      项目管理能力

      +10%

      产品上线准备

      +10%

      产品运营能力

      +10%

      数据分析能力

      +15%

      涉及工具

      Axure

      Xmind

      Word

      Visio

      Teambition

      TAPD

      易观

      艾瑞

      ProcessOn

      腾讯文档

      石墨文档

      七麦数据

      IT桔子

      36kr

      Excel

    查看全部课程内容

    热门项目实战-模仿企业真实工作流程

    1. 1. 项目组成立
    2. 2 .需求调研
    3. 3. 需求分析
    4. 4. 需求评审
    5. 5. 产品立项
    6. 6. 功能设计
    7. 7. 技术评审
    8. 8. 项目管理
    9. 9. 上线前准备
    10. 10. 版本规划管理
    • 一、C端前/后台项目实战真实体验从0到1打造一个产品全流程

      项目组成立

      学员按小组进行分配,确定要实战的行业方向、确认协作平台、确定项目负责人、分配好各角色分工及协作方式,主要锻炼学生项目协作及团队配合以及协调沟通的能力。

      主要产出物

      产品
      定位
      项目
      名称
      产品
      Slogan
      团队协作
      文档规范

    • 一、C端前/后台项目实战真实体验从0到1打造一个产品全流程

      需求调研

      学生通过定性的用户访谈及定量的问卷调查获取需求,通过行业报告了解市场需求。

      主要产出物

      访谈需求
      调研表
      调查
      问卷
      需求池市场分
      析报告
      用户
      画像

    • 一、C端前/后台项目实战真实体验从0到1打造一个产品全流程

      需求分析

      通过需求池进行需求管理、分析后规划出产品的功能清单、产出产品结构图、核心业务流程图、设计解决方案,主要培养学生0-1项目需求调研及挖掘的能力。

      主要产出物

      需求池功能
      清单
      产品
      结构图
      业务
      流程图

    • 一、C端前/后台项目实战真实体验从0到1打造一个产品全流程

      需求评审

      学生从市场是否真正存在、用户是否真正有需求及需求解决方案是否合理等进行评审,进而验证需求满足的可能性、使用场景是否合理以及用户接受意愿需求方案,最后需要评审是否和以往的解决方案对比能够提高效率,能够降低成本或者能够提高用户体验等,主要培养学员的产品思维,对需求的把控的能力。

      参与评审人员

      UIUE前端测试研发总监

    • 一、C端前/后台项目实战真实体验从0到1打造一个产品全流程

      产品立项

      学员经过需求分析,通过解决方案的设计,对需求进行验证,规划0-1的MVP版本,产出立项说明书及商业计划书,主要锻炼学员对产品立项及MVP规划的能力。

      主要产出物

      立项
      说明书
      商业
      计划书

    • 一、C端前/后台项目实战真实体验从0到1打造一个产品全流程

      功能设计

      学生需要确定产品方案、团队进行前台原型设计、后台原型设计、输出需求文档,主要夯实学员基本功。

      主要产出物

      前后台原型及需求文档

    • 一、C端前/后台项目实战真实体验从0到1打造一个产品全流程

      技术评审

      学生和老师模拟开发工程师、测试工程师、UI设计师、产品总监等角色,对需求产出物进行技术实现可行性,功能合理性评审,主要体验在真实工作场景下产品设计完毕之后技术开发过程中的主要问题。

      参与评审人员

      UIUE前端测试研发总监

    • 一、C端前/后台项目实战真实体验从0到1打造一个产品全流程

      项目管理

      介绍敏捷开发,燃尽图等敏捷项目执行的内容、同时学员要掌握甘特图的绘制、熟悉各部门生产对接流程,注意如何和其他岗位对接项目的相关事项。

      主要产出物

      甘特图燃尽图

    • 一、C端前/后台项目实战真实体验从0到1打造一个产品全流程

      上线前准备

      学员通过对竞品及本产品使用调研、设计产品用研问卷和用研报告,进行用户行为分析、用户数据观察、用户体验地图以及主流程打磨,主要培养学员在项目上线前产品整体验证,及用户体验的优化解决方案。

      主要产出物

      用研
      问卷
      用研
      报告
      用户
      体验地图

    • 一、C端前/后台项目实战真实体验从0到1打造一个产品全流程

      版本规划管理

      学员通过优化需求收集、Bug收集、工作优先级排序、迭代版本规划、版本管理,合理规划产品路线图,主要培养学员对于项目MVP版本后的迭代项目规划及后期版本规划的能力。

      产出物

      Bug
      列表
      产品
      路线图
      需求池

    1. 1.项目选型
    2. 2.业务调研
    3. 3. 需求分析
    4. 4.产品方案设计
    5. 5.功能设计
    6. 6.项目管理
    7. 7.运营迭代
    • 二、B端前/后台项目实战真实体验从1到N迭代一个产品全流程

      项目选型

      学生通过老师降解的B端项目类型分类、企业内部服务、基础服务、企业外部商户管理、商户自主管理、交易平台等、SaaS、IaaS、PaaS介绍,了解B端项目主要类型,进而帮助学员确定个人项目方案。

      产出物

      项目方案说明

    • 二、B端前/后台项目实战真实体验从1到N迭代一个产品全流程

      业务调研

      学生根据确定的B端项目,调研产品当下业务现状,总结业务问题,编写产品说明文档,进而培养学生对项目业务调研的能力,同时要培养学生讲解产品的能力。

      产出物

      需求
      调研表
      业务行
      业报告
      产品说
      明文档

    • 二、B端前/后台项目实战真实体验从1到N迭代一个产品全流程

      需求分析

      学生通过业务需求整理、产出物需求池,进而梳理出核心业务流程、独立分析现有产品系统架构、再通过模拟用户角色对B端用户角色的需求进行需求分析。

      产出物

      需求池业务
      流程图
      系统
      架构图

    • 二、B端前/后台项目实战真实体验从1到N迭代一个产品全流程

      产品方案设计

      学生需要结合产品定位、通过设计产品应用架构及合理规划功能???,独立进行产品结构图设计,进而培养学生对产品方案设计的能力。

      产出物

      产品
      结构图
      产品
      功能架构

    • 二、B端前/后台项目实战真实体验从1到N迭代一个产品全流程

      功能设计

      学生在这个阶段主要进行B端原型设计、规划后台权限管理、通过对B端业务核心数据的梳理,进行数据埋点、最后编写产品需求文档,主要锻炼学员独立设计B端原型及业务核心数据挖掘及处理的能力。

      产出物

      后台
      原型
      产品需
      求文档

    • 二、B端前/后台项目实战真实体验从1到N迭代一个产品全流程

      项目管理

      学员通过对产品所需的各部门进行生产对接、主要与PMO、RD、QA、UI、PM及技术负责人对接,同时要与业务用户对接,目标是培养学员对项目的执行跟进,业务需求排期的能力。

      产出物

      项目
      排期表
      甘特图组织
      架构图

    • 二、B端前/后台项目实战真实体验从1到N迭代一个产品全流程

      运营迭代

      学员根据业务需求进行营销工具的设计,根据运营数据指标分析,迭代或者优化原有业务,主要锻炼学员对项目的运营迭代能力。

      参与评审人员

      需求池迭代模
      块原型

    了解更多

    你也可以成为优秀的他们

    一线实战经验丰富的师资团队

    一线多年辅导老师实战经验丰富的老师,专注做最符合市场需求的产品课程

      • 孙老师

        互联网产品经理导师,对产品的设计、交互、用研拥有资深造诣和分享经验,拥有多年互联网工作经验,学员遍布国内知名互联网企业产品团队,曾担任大型移动电商产品负责人,负责前期市场调研、竞品分析、运营规划、团队建设等工作。

      • 李老师

        拥有十年产品经理行业从业经验,组织开发的产品帮助公司实现上市,在企业CRM、企业数据服务、电子商务、移动互联社交等产品方面都有成功作品。有多年的教学经验,善于营造愉快活跃的课堂气氛。

      • 周老师

        5年互联网及4年产品行业经验,曾任职于金融、教育、媒体等诸多领域,参与市级国家医保平台搭建,参与百度2016奥运会项目组建设,主导市级电视台媒体矩阵平台搭建,曾担任多家企业产品及运营总监,独立搭建省会城市产品部,擅长产品运营、产品逻辑架构和品牌搭建。

      • 王老师

        毕业于中国科学院大学,硕士学位,有国外留学经历。拥有多年的产品从业经验,从事行业包括"互联网金融"、"互联网教育"、"电商"等领域。有产品运营、数据分析、销售管理等工作经验,对于产品设计、体验、交互、项目管理等有很强的理解。善于引导学生思考,激发学习兴趣。

      • 陈老师

        互联网行业从业近十年,从事过开发和产品工作。任职过跨境电商、社交、内容付费、早教等诸多领域,其中不乏路联网独角兽企业,同时在C端和B端产品均有多年实战经验。擅长产品战略规划、产品设计、交互设计、数据分析等方向。

      • 金老师

        7年互联网产品从业经验,涉足金融、社交、工具、内容等多个领域,策划过多款百万级用户的产品。擅长产品策划、产品运营、项目管理、数据分析等,对产品策划和产品运营有深入的理解。

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      • 及时的激励政策

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      • 全面的就业辅导

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      • 一份面试
        可用的作品

      • 每堂课的视频+
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      • 学长学姐的
        就业经验分享

      • 每月定期产品
        主题讲座

      • 线下老学员
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      • 报名学习注意
        事项有那些

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      不一样的口碑

      每入学10名学员,就有7名来自老学员推荐

      不一样的底蕴

      出版81本原创书籍,被1503余所大学选作为授课教材

      为莘莘学子改变命运而讲课,为千万学生少走弯路而著书

      不一样的实力

      合作领域日益拓展,与众多知名企业/机构达成深度合作

      (仅展示部分合作企业/机构)

      不一样的城市
      一样的传智播客

      家门口的

      学习择业更方便

      相同的课程大纲

      传智每年都会进行课程的升级和更新,一旦更新,全国所有校区课程将统一使用最新教学大纲。

      相同的教学管理

      传智播客只有直营,不搞加盟!总部直接派讲师到分校区授课,采用相同的培训模式和课程。

      相同的师资力量

      分校区的师资在同一套教师培训体系下完成培训,保障师资质量。

      相同的就业服务

      全国各分校设置有与总部相同的就业服务部门,享受同样的就业指导服务。

      •   北京
      •   济南

      •   上海

      •   杭州

      •   南京

      •   深圳

      •   郑州

      •   武汉

      •   长沙

      •   广州

      •   重庆

      •   西安

      •   成都

      •   石家庄
      •   合肥

      •   太原
      •   厦门
      •   沈阳
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